Dessa forma, não importa o caminho que você tome como IC, especialista em domínio, gerente de engenharia ou até mesmo PM, você só melhorará com o tempo.Participe de reuniões de equipe como observador convidado, pule o nível 1:1 e comunique-se de forma transparente ao longo do caminho”, diz Yung.Você não apenas parou de crescer, mas, pior ainda, pode ter parado de criar as melhores soluções”, diz Yung.Na Stripe, eu era um desses líderes, com a tarefa de descobrir e ensinar outras pessoas”, diz Yung.Para seus colegas de equipe ou de trabalho, você sente a necessidade de manter um zero uniforme e estável, mas por dentro você está passando por essas oscilações violentas”, diz ela.
