Stefan, que mora perto de Hamburgo, Alemanha, trabalhou por mais de 20 anos como Gerente de Produto, Proprietário de Produto, Agile Coach e Scrum Master. É uma ferramenta poderosa… 🤷♂️
Sua equipe já delega trabalho à IA: relatórios, pesquisas, análise de feedback de clientes, comunicação com as partes interessadas ou partes de fluxos de trabalho operacionais. É claro que utilizo IA, por exemplo, para revisão, desafios de arcos de histórias e estruturas de artigos ou resumos. Tese: As transformações do modelo operacional do produto alteram principalmente o vocabulário e a estrutura organizacional, ao mesmo tempo que deixam o sistema de decisão, quem decide o que é construído, com base em que evidências, a que velocidade, em grande parte intocado. Normalmente, não há total acumulado, limite ou proprietário claro, e ele sugere a introdução de um limite por agente agora.
Fonte: https://age-of-product.com/food-agile-thought-557-ai-watermarks/
