Enquadre o problema como não pessoal: “Não se trata de você ou de mim-trata-se de seguir os padrões comprovados e universais”.
Conclusão, embora possa parecer desconfortável, é necessário uma aplicação estrita do scrum.O trabalho nem sempre é divertido – é por isso que eles chamam de “trabalho”.
Instituto de Pesquisa Gerencial Scrum1
Caso não seja óbvio, este é um memorando de piada de uma organização fictícia.Mantenha o Controlas o guardião das ferramentas e processos Scrum, você mantém a alavancagem:
Não negocie: evite debates com os desenvolvedores.Até que os engenheiros possam se concentrar em trabalhar dentro da estrutura, infelizmente, eles terão que renunciar aos benefícios que, de outra forma, obteriam com a melhoria incremental.Anexe as consequências às histórias de transporte: se o trabalho não for concluído no sprint, estabeleça repercussões tangíveis.
Fonte: https://rethinkingsoftware.substack.com/p/scrum-managerial-research-institute
