Dessa forma, não importa o caminho que você segue como IC, especialista em domínio, gerente de engenharia ou até PM, você só ficará melhor com o tempo.Participe das reuniões da equipe como observador convidado, do nível de pular 1: 1s e comunique-se de forma transparente ao longo do caminho ”, diz Yung.Você não apenas parou de crescer, mas ainda pior, pode ter parado de construir as melhores soluções ”, diz Yung.Na Stripe, eu era um desses líderes, encarregado de descobrir e ensinar outras pessoas ”, diz Yung.Para seus colegas de equipe ou colegas de trabalho, você sente essa necessidade de manter um zero uniforme e estável, mas por dentro você está passando por essas balanços selvagens – ela diz.
